鉚足干勁抓落實(shí) 奮楫爭先加速跑
4月7日，岳華召開(kāi)季度工作會(huì )議，全面總結1-3月份主要工作完成情況，同時(shí)對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署、再強調、再細化。
會(huì )上，公司各部門(mén)部長(cháng)以目標為導向、以結果為導向、以問(wèn)題為導向，剖析了當前工作存在的不足和瓶頸，重點(diǎn)匯報一季度工作情況。匯報內容重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅，有認識、有思路、有舉措、有行動(dòng)，展現出了咬定目標、迎難而戰的決心。
會(huì )上，王翔總經(jīng)理對公司各部門(mén)一季度的工作表現表現給予肯定，尤其是羅田國儲林項目，咨詢(xún)部出大腦，設計部出技術(shù)，部門(mén)之間協(xié)作配合更流暢。王翔總經(jīng)理強調，二季度是項目申報的黃金期，也是搶抓上半年度任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下必須認清形勢，外抓市場(chǎng)、內強管理，以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神，承壓而上、攻堅破局，把各項工作想在前、抓在前、做在前，重實(shí)干、求實(shí)效、講實(shí)績(jì)，把任務(wù)搶回來(lái)、補回來(lái)。
會(huì )議同時(shí)公布了新版公司管理辦法，王翔總經(jīng)理對重新修訂的2023年管理制度進(jìn)行了詳細解讀和講解。此次重新修訂的各項規章制度具有很強的針對性、實(shí)用性和操作性，為各部門(mén)、各分公司在今后的各項工作中規范化、標準化、科學(xué)化運行奠定了良好的基礎。