工程項目管理的業(yè)務(wù)范圍包括：
（一）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專(zhuān)項評估與投資確定
（二）協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規劃許可等有關(guān)手續
（三）協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實(shí)施，組織設計單位進(jìn)行工程設計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進(jìn)行投資控制
（四）協(xié)助業(yè)主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標
（五）協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監督實(shí)施
（六）協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計劃，進(jìn)行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料
（七）生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織項目后評估
（八）項目管理合同約定的其他工作
